Описание
Программный продукт предназначен для комплексной автоматизации управляющих компаний холдингов и охватывает основные области управленческого и фискального учета:
- бюджетирование и централизованное казначейство;
- консолидация управленческой отчетности и бизнес-анализ;
- управление договорами;
- управление проектами;
- стратегическое управление в соответствии с Balanced Scorecard;
- бухгалтерский и налоговый учет в соответствии с законодательством Российской Федерации;
- учет, подготовка отдельной и консолидированной отчетности по МСФО;
- управление мастер-данными (нормативно-справочной информацией) группы компаний.
Целевым сегментом «1С: Управления холдингом 8» являются группы компаний с полной или частичной централизацией функций управления финансами, управляющие компании и бизнес-единицы которых неоднородны с точки зрения отраслевой принадлежности или эксплуатируемых IT-систем.
Поскольку решение «1С: Управление холдингом 8» ориентировано на эффективную работу в типичных для групп компаний неоднородных ландшафтах информационных систем, оно имеет следующие интеграционные возможности:
- бесшовную интеграцию с системами учета и управления на платформе «1С: Предприятие 8» с помощью прямого соединения, включая расшифровку до документа внешней учетной системы;
- интеграцию с любыми внешними учетными системами с помощью таких технологий, как веб-сервисы и ADO;
- управление мастер-данными (эталонной и централизованной нормативно-справочной информацией) группы компаний;
- в дополнение к тонкому и веб-клиенту «1С: Управление холдингом 8» включает add-on для Microsoft Excel – специальный клиент, позволяющий в целях бюджетирования и анализа управленческой отчетности работать с данными информационной базы «1С: Управления холдингом 8» в привычном для многих пользователей офисном приложении;
- архитектура программного продукта позволяет с минимальной трудоемкостью осуществить объединение с учетными конфигурациями на платформе «1С: Предприятие» версии 8.3.
Функционально конфигурация «Управление холдингом», являясь эволюционным развитием решений «1С: Консолидация 8 ПРОФ» и «Бухгалтерия предприятия КОРП», вобрала в себя проектный опыт сотен внедрений этих прикладных решений. Благодаря использованию и развитию функционала решений-предшественников («1С: Бухгалтерия 8» версии КОРП и «1С: Консолидация 8 ПРОФ») «1С: Управление холдингом 8» обеспечивает:
- возможность объединения с уже используемыми в компании программными продуктами семейства «1С: Бухгалтерия 8»;
- простоту обучения партнеров и клиентов работе с новым прикладным решением;
- возможность быстрой адаптации существующих проектных наработок к «Управлению холдингом»;
- невысокую стоимость миграции с уже используемых систем учета и управления финансами.
Конфигурация «Управление холдингом» может применяться в следующих сценариях использования:
- использование в качестве системы комплексной автоматизации управляющей компании;
- автоматизация управления финансами в объединенных центрах обслуживания холдингов, развертывание единой информационной базы в едином центре обработки данных;
- использование в качестве корпоративного шаблона бэк-офиса, то есть автоматизация управления финансами как управляющей компании, так и дочерних обществ с возможностью объединения или бесшовной интеграции с системами оперативного учета бизнес-единиц;
- использование в управляющей компании в качестве автономного решения класса CPM как «надстройки» над учетными системами.
Так как приведенные выше сценарии развертывания могут сочетаться в рамках одной информационной базы, это позволяет использовать наиболее эффективные на текущий момент подходы к автоматизации различных бизнес-единиц или осуществлять миграцию между различными сценариями, не заменяя базовое прикладное решение.
Ключевые конкурентные преимущества решения «1С: Управление холдингом 8»:
- автоматизированы наиболее востребованные функции управляющих компаний и финансовых служб бизнес-единиц холдингов, при этом отсутствует избыточный для них функционал, связанный с автоматизацией операционной деятельности (управление продажами, закупками, производством);
- глубокая проработка учета и отчетности по МСФО;
- высокая вариативность в подходах к бюджетированию и лимитированию расходов;
- минимальные сроки внедрения и совокупная стоимость владения;
- реализация рекомендаций к функциональным требованиям по бюджетированию, казначейству, методикам учета и подготовки отчетности МСФО, подготовленных международной компанией EY (Ernst & Young), оказывающей аудиторские и консультационные услуги;
- использование новых возможностей платформы 8.3.
Синергия получивших дальнейшее развитие инструментов по управлению эффективностью холдинга с возможностями «1С: Бухгалтерии 8» версии КОРП, новым функционалом по учету МСФО и управлению проектами, а также возможностями версии 8.3 платформы «1С: Предприятие» позволяет эффективно решать задачи управления финансами в сложном IT-ландшафте территориально распределенного холдинга.
